La marque employeur, c’est comme la prose, vous en faites sans le savoir

Les cadres, des candidats et des candidates de plus en plus exigeants

Savez-vous que les cadres en recherche de nouvelles opportunités professionnelles ne recherchent pas uniquement un emploi ? Au cours des dernières années, leurs attentes ont considérablement évolué. Ils et elles ne recherchent pas uniquement un poste, mais également un environnement de travail stimulant et équilibré. Management collaboratif, développement des compétences, équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ambiance agréable en entreprise… Voici quelques exemples des critères qui comptent désormais dans leur choix.

Pour vous, recruteurs, ces nouvelles exigences s'ajoutent aux défis déjà posés par les tensions sur le marché de l'emploi. Ces attentes vous obligent à repenser vos propositions d’emploi. Vos offres sont-elles suffisamment attractives ? Votre entreprise donne-t-elle envie de vous rejoindre ? C'est maintenant le moment de vous interroger sur votre image employeur et de prendre le contrôle de ce que vous renvoyez auprès de vos futurs talents.

Avec ou sans vous, votre image employeur existe  

Que vous en soyez conscient·e ou non, votre image employeur vit et se diffuse en permanence à travers différentes expériences et perceptions. Elle se construit par ce que disent de vous vos collaborateur·ices, candidats et candidates non retenu·es, candidats potentiels, clients, fournisseurs, partenaires… Bref, toutes les personnes qui, à un moment donné, interagissent avec votre organisation. Cela peut provenir d’une expérience directe, d’un article lu en ligne, d’un avis posté sur un réseau social ou évoqué dans une conversation informelle.

En somme, votre image employeur correspond à la réputation que vous véhiculez. La question est : prenez-vous le contrôle de cette image ou la laissez-vous se façonner sans vous ?

Comment transformer son IMAGE en MARQUE employeur ?

Il vous appartient de piloter et de structurer efficacement votre communication en tant qu’employeur. Vous avez des choses à partager : ce que vous êtes, vos valeurs, vos projets, vos engagements, vos ambitions et vos efforts pour progresser. Pourtant, trop souvent, cette communication est négligée ou complètement absente.

• Pas de page dédiée “Nous rejoindre” sur votre site internet, mais uniquement des offres d’emploi « classiques ».
• Une faible présence sur les réseaux sociaux, pourtant essentiels pour interagir avec vos futurs talents.
• Peu de transparence sur votre quotidien d’entreprise, vos métiers, ou encore ce qui fait la richesse de votre culture d’entreprise.

Ces manques freinent votre capacité à attirer les meilleurs profils. Pourquoi ne pas parler davantage de ce qui vous rend unique ? Valorisez vos métiers, les enjeux auxquels vous faites face, vos bonnes pratiques en matière de qualité de vie au travail, ou encore les événements qui fédèrent vos équipes. Les réseaux sociaux sont vos alliés pour diffuser ces messages. Répondez également aux commentaires et facilitez la prise de contact avec vos cibles : “Notre entreprise vous intéresse ? Rencontrons-nous !”

Une autre piste ? Créez une page Entreprise sur apec.fr. Associée à vos offres d’emploi, elle permet à vos futures recrues de trouver rapidement les informations clés pour se projeter dans votre organisation. Résultat : non seulement vous multipliez vos chances d’attirer des candidat·es, mais les candidatures que vous recevez seront également plus qualifiées. Les cadres postulant auront une claire compréhension du poste (via l’offre) et de votre entreprise (via la page).

La clé du succès : stratégie, authenticité et humanité

Développer une marque employeur forte, cela repose avant tout sur une approche stratégique accompagnée d’actions concrètes. Pour que cela fonctionne, il n’y a qu’une seule règle d’or : restez authentique, humain et en phase avec ce que vous êtes réellement. Après tout, c’est ce que vous attendez de vos candidat·es lors des entretiens de recrutement, n’est-ce pas ?

Envie d’aller plus loin ?

Participez à notre atelier dédié au développement de la marque employeur ou prenez contact avec votre consultant ou consultante Apec pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure. Et transformez vos défis de recrutement en véritables opportunités d’attractivité !

À propos de l'auteure

Marie-Andrée Joulain est consultante relations entreprises à l’Apec Pays de la Loire et community manager. Elle est diplômée de l’université catholique de l’Ouest, en psychologie sociale, certifiée de l’ESC Clermont « Parcours Consultant RH», et du CFPJ « Community manager ». Elle accompagne les entreprises dans leurs recrutements, marque employeur et gestion des compétences.