Ces articles abordent la transformation du monde du travail qui oblige à repenser le travail de demain. Qu'il s'agisse du développement du télétravail, de la transformation digitale..., ces nouvelles façons de travailler amènent à modifier les pratiques managériales.

Pour les cadres, le télétravail n’est plus une option

Entré en force, il y a quatre ans dans les entreprises, le télétravail est aujourd’hui bien installé chez les cadres. Ils n’envisagent pas un retour en arrière et seraient même prêts à démissionner si cela se produisait.

Urgence climatique : les 17 métiers cadres pour agir

Les semaines du développement durable démarrent cette semaine en Europe. Ce temps fort nous rappelle que toutes les actions comptent pour transformer en profondeur nos sociétés. Au-delà des gestes indispensables au quotidien, il existe des métiers pour œuvrer à la transition ...

Rapport au travail : les jeunes actifs sont-ils vraiment si différents ?

Beaucoup de choses ont été affirmées sur les générations les plus jeunes qui manifesteraient un désengagement vis-à-vis du travail et une forte volatilité professionnelle. La réalité est tout autre. L’étude qui vient d’être publiée par l’Apec et Terra Nova révèlent que les ...

Les jeunes cadres ne rejettent pas le salariat, bien au contraire !

Contrairement à ce que l’on entend parfois, la mort du salariat n’est pas pour demain. Les cadres de moins de 35 ans l’apprécient fortement en particulier pour la sécurité et l’équilibre de vie qu’il procure. Plus ouverts au travail à son compte que leurs aînés, les jeunes ...

Manager : j’y suis, j’y reste et j’en redemande !

Les cadres qui sont managers souhaitent continuer à remplir cette fonction, voire à la développer, les aspects positifs prévalant sur les aspects éprouvants.

Les jeunes cadres rêvent-ils vraiment de devenir manager ?

Si ce n’est pas le Graal, devenir manager n’en reste pas moins une étape essentielle dans le plan de carrière de nombreux cadres, une manière d’acquérir plus de responsabilités et d’autonomie, et une meilleure rémunération. Et contrairement à ce qui dit souvent, les cadres les ...

Le nouveau dilemme des managers : concilier le collectif et l’individuel

Les managers font évoluer leurs pratiques afin de répondre aux attentes tant des directions que de leur équipe. Ils doivent aussi s’efforcer de garantir le bien-être au travail tout en entretenant le collectif alors que le télétravail s’est normalisé.