Les RH en première ligne de la transition écologique

L’observatoire de l’emploi de l’Apec a passé au crible les offres d’emploi cadre publiées sur le site de l'Apec depuis 5 ans. Que disent-elles des besoins des entreprises pour faire face à la transition écologique ?

Sébastien Thernisien : Pour cette étude Apec « Les cadres au cœur de la décarbonation », nous avons puisé dans un matériau riche d’enseignements : les offres d’emploi, qui reflètent au plus près la réalité des entreprises, et constituent l’un des meilleurs miroirs des mutations en cours. 

On constate une forte hausse des besoins en compétences vertes. 23 % des offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr en 2024 pour des métiers stratégiques* exigent des compétences vertes. C’est 8 points de plus qu’en 2019. 

Plus précisément, notre analyse montre une forte augmentation des offres mentionnant des compétences vertes pour la décarbonation de la production, de la maintenance et de l’ingénierie industrielles, ainsi que dans le BTP, dans l’aménagement et dans le développement territorial. Dans ce domaine, 32 % des offres y font référence en 2024, versus 16 % en 2019. Dans les métiers de l’analyse et de la R&D, c’est 30 %, versus 15 %. 

Ces chiffres montrent que la transition écologique est à l'œuvre dans les entreprises. Dans quelle mesure redéfinit-elle les stratégies de recrutement et de gestion des talents ?

L’accélération des besoins est telle que tous les métiers sont amenés à évoluer d’une manière ou d’une autre. Les compétences vertes étant « pluri fonctions », les RH sont donc face à un triple défi : 

• L’hybridation, en complétant et en verdissant les métiers en interne. 
• La reconversion interne, pour réinventer des trajectoires professionnelles sur des métiers qui mutent radicalement, comme dans la métallurgie ou l’automobile. 
• Le recrutement, lorsque des profils manquent pour organiser la décarbonation. 

Je pense aux fonctions support comme la RSE, le reporting extra-financier, la réduction de l’empreinte numérique, la finance durable.

Quels sont les nouveaux savoir-faire et savoir-être à anticiper au sein des entreprises, pour rester compétitifs et à la pointe sur ces sujets ?

La maîtrise réglementaire et des normes devient indispensable. Citons également l'analyse du cycle de vie (ACV), c’est-à-dire la capacité à évaluer l'impact environnemental global d'un produit ou d'un service. Mais aussi, l'écoconception ou l’utilisation de matériaux biosourcés. Autres compétences clés : le pilotage de la donnée extra-financière, l’élaboration de bilans carbone, les achats durables. 

Du côté des soft skills, une aptitude domine : la gestion de projets pluridisciplinaires, car la décarbonation concerne de nombreux métiers à l’intérieur de l’entreprise. On peut noter le leadership, la capacité à fédérer et à convaincre, l’agilité. 

Comment une organisation peut-elle évaluer et anticiper ses propres besoins en matière de développement des compétences vertes ?

En réalisant notre étude, nous avons constaté qu’il n’est pas simple d’identifier les besoins en compétences vertes pour les RH. Mais leur but est de cartographier les risques d’obsolescence : quels métiers doivent acquérir de nouvelles briques ? Lesquels exigent une reconversion interne ? Où le recrutement externe est-il nécessaire ?

Pour cela, nos fiches métiers disponibles sur apec.fr sont un outil précieux. Elles permettent de confronter les référentiels aux profils internes, pour cibler les formations, ou rédiger des offres avec les bonnes briques « vertes ». Pour les métiers en tension, à partir d’un métier, on peut, par arborescence, rebondir sur un autre métier qui se rapproche de sa recherche initiale.

Pour aller plus loin, un consultant Apec peut analyser les besoins d’une entreprise en compétences cadres pour entamer ou accélérer sa transition écologique. 

Une fois les besoins identifiés, comment une entreprise peut-elle accompagner ses cadres pour « hybrider » leurs compétences, et comment peut-elle recruter efficacement avec l'aide d'outils et de services Apec ?

Les RH peuvent orienter un collaborateur ou une collaboratrice vers le CEP (conseil en évolution professionnelle). Ce service gratuit de l’Apec permet de faire le point sur ses compétences et le besoin de formation face aux enjeux de l’entreprise. Ce qui est très intéressant quand un métier doit pivoter. 

Pour le recrutement, notre outil en ligne DataCadres offre une vision du marché en temps réel. En quelques clics, les RH visualisent par métier la concurrence et le vivier disponible pour pouvoir calibrer leur offre (salaire, expérience). Une solution pour rester compétitifs, en particulier pour certains métiers en tension.

*Selon France Travail, il s’agit des métiers classiques, impactés comme tous les autres par la transition écologique ; mais surtout indispensables à la mise en œuvre de la planification écologique, c’est-à-dire à la transformation de notre économie pour atteindre nos objectifs en termes de décarbonation des modes de production et de protection de la biodiversité. Ces métiers sont présents dans de nombreux secteurs d’activités, comme le BTP, l’industrie ou le transport. 

À propos de Sébastien Thernisien  

Sébastien Thernisien, statisticien de formation, est responsable du pôle valorisation des données au sein de la direction des Données et études de l’Apec. Les missions du pôle concernent notamment l’analyse de l’évolution du marché de l’emploi cadre, mais aussi la création et la mise à jour des fiches métiers, et la production d’études pour comprendre les transformations des métiers, secteurs et compétences. Le pôle valorisation des données a également en charge le simulateur de salaire disponible sur apec.fr, la réalisation du baromètre annuel des rémunérations des cadres, la base DataCadres, et d’autres outils complémentaires permettant aux consultant.es et conseiller.es Apec de réaliser les diagnostics marchés en appui de leurs missions de conseil.