La check-list de l’offre d’emploi percutante
L’offre d’emploi fait partie de la « boîte à outils » classique des recruteurs à la recherche de nouveaux talents. Mais l’exercice peut parfois être source de questionnements : comment savoir si l’on a partagé les bonnes informations ? En a-t-on trop dit ? Pas assez ? Comment faire le tri entre les données utiles et celles qui le sont moins ? N’a-t-on rien oublié ? Pour vous guider, je vous propose cette check-list qui vous permettra de vous lancer avec méthode et efficacité dans la rédaction de votre offre d’emploi !
1. Soigner le titre du poste.
Est-il clair et compréhensible par les candidates et candidats et par les moteurs de recherche ? Les titres farfelus sont à proscrire (par exemple : « Padawan en support IT »), de même que les titres trop vagues (comme « Assistant F/H ») ou trop complexes (comme « Growth Hacker / Bras droit Growth - Alternance F/H »).
2. Que fait l'entreprise, quelles sont ses missions, où est-elle présente ?
Utilisez les informations disponibles sur le site de l'entreprise ou sur sa page LinkedIn pour rédiger sa présentation.
3. Quel est le contexte du recrutement ?
S'agit-il d'une création de poste, d'un départ à la retraite, ou d'un développement de l’activité ?
4. Comment l'équipe est-elle composée ?
Rattachement hiérarchique, management direct, indirect ou transverse, nombre de personnes, etc.
5. Quels sont les missions proposées et les enjeux du poste ?
Décrire les missions et les objectifs du poste proposé. Indiquer sur quoi la personne embauchée sera attendue au bout de quelques mois. Quels sont les éléments qui vous permettront de considérer ce recrutement réussi ?
6. Quel est le type de profil recherché ?
Au-delà de la formation et du nombre d’années d’expérience requis (alternance ou stage compris ou pas ?), indiquer :
- les logiciels spécifiques qu'il faut utiliser pour mener à bien les missions,
- les compétences linguistiques et le cadre d'utilisation (échanges, écrits, animation de réunions…),
- les soft skills attendus (curiosité, adaptabilité, autonomie, rigueur, sens de l’écoute, etc.) et pourquoi.
7. Quelle est la proposition de l'entreprise ?
Au-delà du salaire, quels sont les éléments périphériques de rémunération ?
Par exemple :
- Type de contrat (CDD, CDI), statut (cadre/agent de maîtrise, etc.)
- Temps plein ou temps partiel (nombre d'heures par semaine)
- Télétravail : nombre de jours par semaine, si lié à l'ancienneté dans l'entreprise ou à la validation de la période d'essai, etc.
- Nombre de jours de jours de RTT par an
- Rémunération entre X k€ et YX k€ ou à partir de X k€
- Intéressement, primes (sur objectifs collectifs, individuels, etc.)
- Montant des tickets resto (avec pourcentage de prise en charge de l'entreprise) ou restaurant interentreprises
- Mutuelle (si prise en charge au-delà de la part obligatoire de 50 %)
- Prise en charge des transports si au-delà des obligations sur les mobilités durables (transports en commun, vélo, etc.)
- Avantages liés au CSE
À propos de l’auteure :
Maria-Elena Escudero est consultante en développement professionnel au centre Apec de Cergy-Pontoise. Elle a d’abord été formatrice, avant d’entamer une réorientation professionnelle vers les métiers du recrutement. Conseillère client recrutement et sourcing à l’Apec de 2021 à 2024, elle a accompagné les entreprises dans leur stratégie de recrutement, de l'optimisation de l'offre jusqu'à la présélection des candidatures. Elle aide désormais les cadres en activité ou en recherche d'emploi, à toutes les étapes de leur évolution professionnelle. Enfin, Maria-Elena Escudero anime les comptes des réseaux sociaux nationaux de l’Apec.
Voir tous les avis de nos experts