Activités
Actions de pilotage de projets et d’activités de l’établissement
- Concevoir et mettre en œuvre le projet d’établissement.
- Assurer la gestion de la sécurité et des locaux du centre.
- Assurer le contrôle des tâches administratives.
- Piloter, en général avec l’instance de gouvernance, la démarche politique et stratégique du centre.
- Rendre compte aux instances politiques des actions effectuées.
- Concevoir et mettre en œuvre un suivi et une évaluation pertinents de l’activité.
- Garantir la sécurité des personnes accueillies.
- Gérer l’offre de service dans le respect des budgets.
- Conduire les projets et impulser une dynamique de projets au sein des équipes.
Gestion d’un réseau et des partenariats/pilotage institutionnels et partenariats/réseaux
- Rendre compte aux instances politiques (AG [assemblées générales], CA [conseil d’administration], instance exécutive) de l’efficacité, de la pertinence et de l’opportunité des choix effectués.
- Inscrire les activités de la structure dans une politique globale de partenariats favorisant son rayonnement et son intégration territoriale.
- Initier ou développer tout projet partenarial valorisant l’activité ou du centre accroissant son rayonnement.
- Rechercher les financements nécessaires au fonctionnement et au développement de la structure.
Gestion administrative et management/de l’établissement et encadrement du personnel
- Assurer la gestion administrative et financière de la structure.
- Gérer les ressources humaines de la structure dans le respect du droit du travail et de la convention collective afférente.
- Encadrer et manager l’équipe autour du projet social et/ou culturel.
- Gérer les ressources humaines, salariés et bénévoles.
- Assurer la préparation du budget et l’engagement des dépenses.
RATTACHEMENT HIÉRARCHIQUE
- Président ou P-DG
- Responsable de pôle
