1er job décevant faut-il remettre en question ou pas son projet professionnel ?

Avant tout : évaluation des causes du malaise

Lorsque votre premier emploi vous déçoit, une analyse méthodique s'impose. Est-ce le contexte qui vous rebute ou plutôt le métier lui-même ? Selon une étude récente, plus d'un tiers des travailleurs expriment au moins un motif d'insatisfaction professionnelle.

Pour les jeunes diplômés, cette déception est souvent amplifiée par le décalage entre les attentes forgées pendant les études et la réalité du terrain. Une évaluation des compétences rigoureuse vous permettra d'identifier précisément les sources de votre malaise.

Relations, management et environnement

Les facteurs interpersonnels sont fréquemment à l'origine des difficultés dans un premier emploi. Le sentiment d'invisibilité, l'absence de reconnaissance ou des relations tendues avec les collègues peuvent transformer même les tâches agréables en expérience pénible.

Commencez par réaliser ce mini-diagnostic :

• Évaluez votre relation avec votre supérieur hiérarchique
• Analysez la qualité de la communication dans l'équipe
• Examinez l'adéquation entre vos valeurs et la culture d'entreprise
• Identifiez les contraintes liées à votre environnement de travail

Missions et adéquation compétences-poste

L'écart entre vos missions réelles et celles annoncées lors du recrutement constitue une autre source majeure d'insatisfaction. Pour clarifier votre situation, interrogez-vous sur vos résultats et la nature même de votre travail :

• Vos tâches quotidiennes correspondent-elles à votre formation ?
• Avez-vous l'opportunité de développer de nouvelles compétences ?
• Les objectifs fixés sont-ils réalistes et atteignables ?
• Votre poste vous offre-t-il des perspectives d'évolution ?

Il suffit parfois de quelques aménagements pour transformer une expérience décevante. Avant d'envisager une démission, prenez le temps d'analyser précisément ce qui entrave votre épanouissement professionnel et explorez les possibilités d'amélioration au sein de votre structure actuelle.

Gardez la tête froide : méthodologie pour un bilan objectif

Comparer attentes et réalité du poste

Organisez votre réflexion en faisant le bilan de vos réalisations. Notez celles dont vous êtes fier(e), mais aussi celles pour lesquelles vous avez eu quelques lacunes. Comparez-les ensuite au descriptif du poste que vous occupez et voyez si vos missions sont éloignées ou non des attentes de votre entreprise et des vôtres. Cette méthodologie vous permettra d'établir une base solide pour votre analyse.

Cas épineux : la mission que l'on vous confie diffère profondément de celle présentée lors du recrutement. Dans ce cas, n'hésitez pas à en parler à vos supérieurs, a fortiori si vous n'acquérez pas de nouvelles compétences. Quelle que soit la situation, gardez la tête froide.

Parler du problème et orienter la discussion de façon constructive

Préparer l'entretien avec le manager

Vous avez fait le bilan de ce qui ne va pas, il est temps d'agir. Organisez votre réflexion avant d'aborder votre supérieur hiérarchique ou un responsable RH. Préparez soigneusement votre entretien en identifiant clairement les points à améliorer et en proposant des solutions concrètes. Par exemple, vous pouvez souhaitez ajouter des compétences liées à la transition écologique pour donner plus de sens à vos missions. C’est ici que les consultantes et consultants du CEP (service gratuit de l’Apec) peuvent intervenir. En effet, les expert.es du CEP (Conseil en évolution professionnelle) sont formé.es au développement des compétences environnementales.

Ne vous contentez pas d'exposer les problèmes : montrez votre engagement en suggérant des aménagements réalisables. Pour optimiser cet échange, vous pouvez préparer votre entretien avec la même rigueur qu'un recruteur attend de vous. Privilégiez un ton constructif et factuel, en évitant les jugements personnels qui pourraient crisper la discussion.

Utiliser le réseau interne et les collègues

La pire des choses serait de laisser les choses se déliter. Votre marge de manœuvre est avant tout dans l'échange. N'hésitez pas à aller vers vos collègues pour trouver des appuis et des conseils.

Dans les entreprises, le réseau interne constitue une ressource précieuse pour échanger des informations et obtenir du soutien. Vous pouvez communiquer directement avec certains de vos collègues sans que toute l'entreprise soit au courant de vos interrogations. Cela vous permettra de recueillir des avis différents et de comprendre si votre situation est partagée par d'autres.

Enfin, n'oubliez pas de faire l'effort de vous imprégner de la culture d'entreprise. C'est indispensable pour vous sentir bien dans votre travail et orienter efficacement votre dialogue avec votre hiérarchie.

Partir ou rester : reconversion, formation ou mobilité ?

Établir des objectifs réalistes

Vous pouvez rebondir au sein de l'entreprise en vous fixant des objectifs précis et mesurables. La grande majorités des personnes qui aspirent à changer de poste le recherchent à l'extérieur par manque de perspectives internes. Ne commettez pas cette erreur !

Établissez un calendrier d'évolution avec des échéances claires pour transformer votre situation actuelle. Échangez avec votre responsable RH sur vos aspirations dans votre secteur d'activité et identifiez ensemble les compétences à développer.

Mesurez attentivement ce que représente un nouveau départ en termes de :

• Stabilité financière et avantages sociaux
• Temps d'adaptation à un nouvel environnement
• Impact sur votre équilibre personnel
• Valorisation de l'expérience déjà acquise

Choisir la formation adaptée

La formation continue se présente aujourd'hui comme un levier incontournable pour évoluer professionnellement. Pourquoi pas vous, avec une évolution interne ? Une formation ciblée vous permettra d'acquérir les compétences nécessaires pour évoluer dans votre entreprise ou préparer une reconversion.

N'abordez jamais cette période comme un échec, mais comme une expérience enrichissante qui vous permettra de rebondir ! Que vous choisissiez de rester en négociant un changement de poste ou de partir vers de nouveaux horizons, l'essentiel est d'agir de façon constructive et réfléchie en fonction de vos aspirations profondes.

Article rédigé parJ.Bordier