Activités
Définition de la faisabilité technique du projet
- Définir les besoins avec la direction.
- Réaliser les visites, établir les devis afin d’élaborer le budget avec la direction.
- Concevoir les plans suite au cahier des charges définies.
- Assurer le montage des dossiers administratifs et représenter le maître d’ouvrage aux réunions de chantier.
- Suivre des demandes de permis et d’autorisations et planifier le contrôle périodique sur les installations.
- Gérer les achats tout en respectant les procédures en vigueur dans les établissements et contribuer au montage et à l’argumentation des dossiers de demande d’investissement.
Gestion technique et financière du projet
- Définir les délais de chaque phase des projets.
- Établir les devis afin d’élaborer le budget avec la direction.
- Définir les priorités des interventions en fonction de différents critères : demandes clients, temps de disponibilité du matériel, solutions de remplacement…
- Assurer le contrôle de la gestion des déchets sur le chantier.
- Participer avec le coordonnateur SPS à la définition des zones de déplacement, conditions de manutention et de stockage des matériaux et matériels.
Suivi des projets sur les chantiers
- Suivre les travaux dans le respect du cahier des charges du client, des normes, de la réglementation et des règles QHSE (qualité, hygiène, sécurité et environnement).
- Coordonner les différentes équipes terrain.
- Gérer les sous-traitants, veiller au respect des consignes de sécurité et de la bonne exécution des travaux.
- Ajuster les ressources de façon à respecter les délais et le coût de réalisation des travaux.
- Garantir la sécurité sur les chantiers.
- Assurer la préparation, le suivi technique et manager l’équipe interne.
Gestion de la relation avec les clients et donneurs d’ordre
- Représenter la société et assurer les réunions de chantier avec les clients.
- Assurer le suivi de la qualité des prestations et réaliser les devis auprès des différents prestataires.
- Réaliser des études et veiller à la bonne relation client.
Participation aux orientations stratégiques
- Coordonner avec le conducteur de travaux la réalisation des opérations travaux.
- Proposer des méthodes et moyens d’optimisation des process pour un gain de temps, de sécurité et de rentabilité.
ACTIVITÉS ÉVENTUELLES
- Participer aux orientations stratégiques dans le cadre des projets.
- Déterminer l’impact des interventions sur le process de production, sur le plan de la sécurité, de la disponibilité, de l’environnement.
VARIABILITÉ DES ACTIVITÉS
L’activité du/de la chef/cheffe de projet travaux varie selon le domaine d’activité. En effet, il/elle peut intervenir :
- dans le domaine du bâtiment : logements collectifs, locaux commerciaux et industriels (bâtiment agricole, usine, centrale nucléaire…), équipements sportifs et de loisirs, bâtiments publics, monuments historiques… ;
- dans le domaine des travaux publics : infrastructures ferroviaires, aéroportuaires ou routières, ouvrages d’art (pont, barrages…).
Les activités varient également selon la taille du projet, la nature (construction ou rénovation), la durée, les spécificités techniques ou la spécialité du/de la chef/cheffe de projet. Par exemple, lorsqu’un/une chef/cheffe de projet travaux opère dans un marché public, son activité aura une dimension plus commerciale.
Une grande mobilité peut être exigée.
RATTACHEMENT HIÉRARCHIQUE
- Responsable technique
- Directeur/directrice technique
- Directeur/directrice d’ingénierie
- Directeur/directrice travaux
- Directeur/directrice d’études
CONTEXTE ET FACTEURS D’ÉVOLUTION DU MÉTIER
Les entreprises françaises de travaux sont de plus en plus soumises à des réglementations contraignantes pour assurer la protection de l’environnement, notamment dans la lutte contre la pollution sonore, la préservation du patrimoine naturel et le recyclage des déchets, cela tout en favorisant l’installation d’équipements qui respectent l’environnement et qui économisent l’énergie. Ainsi les entreprises doivent déclarer la nature et le recyclage des différents déchets générés par les travaux. Le Code de l’environnement regroupe un large éventail de réglementations et procédures par domaine (eau et milieux aquatiques, air, bruit, etc.) qui évoluent au gré d’une législation de plus en plus importante et complexe.
Avant de réaliser de grands travaux d’aménagement (lignes à grande vitesse, autoroutes, carrières) ou lorsqu’un permis de construire est déposé (parking, immeuble), le préfet de région peut ordonner un diagnostic archéologique qui sera réalisé par l’INRAP ou un service agréé. Dans ce cadre, une convention est signée avec l’aménageur qui peut prévoir les moyens techniques pris en charge par ce dernier, impliquant pour le/la chef/cheffe de projet travaux la prise en compte des contraintes spécifiques induites.
Les innovations liées à la transition numérique ont également de grands impacts : maquette numérique 2D ou 3D de gestion de chantier, carnet numérique du bâtiment, utilisation de la réalité virtuelle et augmentée, applications mobiles dédiées, outils de gestion de l’activité, déploiement du process collaboratif BIM via un ensemble de processus dématérialisés de gestion de données, etc.
